幾千家B2C參與競爭，你現(xiàn)在還能叫出名字來的還有多少?真正有生命力的恐怕只有幾十個而已。

目前，德邦物流對內(nèi)部郵件一說還沒有官方回應(yīng)可財務(wù)自由意味著“被動收入大于主動收入”，即收入的多少不再與工作量直接掛鉤。

可這世界上固化的只有標(biāo)簽。咪蒙說，熱點(diǎn)、金錢、性、暴利是社交網(wǎng)絡(luò)中最能帶來閱讀量的元素。所以有關(guān)情懷和創(chuàng)業(yè)那點(diǎn)事，也就是這樣的關(guān)系：情懷是一個不錯的消費(fèi)沖動，但它無論如何也替代不了市場競爭中所需要的核心競爭力。

社交網(wǎng)絡(luò)時代的人們不僅像咪蒙說的這樣選擇自己愿意閱讀的微信文章，甚至以此為基礎(chǔ)選擇自己愿意獲取的信息。于是……也就沒有了然后。

第三口鍋：融資了就可以財務(wù)自由想通過融資來獲得財務(wù)自由的，要么是騙子，要么是傻子。

于是，我們見到了“設(shè)計精力過剩”的手機(jī)創(chuàng)業(yè)者依舊賣不好手機(jī)，“下沉到廣場舞渠道”的傳統(tǒng)經(jīng)銷商卻占領(lǐng)著年銷量上億的渠道。我一直覺得，在消費(fèi)升級和主流消費(fèi)群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類品牌化機(jī)會。

但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營者命運(yùn)飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場救贖。在消費(fèi)升級和主流消費(fèi)群年輕化的今天，餐飲業(yè)存在巨大的品類品牌化機(jī)會。

巨大的落差就代表巨大的價值和機(jī)會，吸引著眾多餐飲老將和跨界新銳來掘金當(dāng)下和未來，這真的是一個餐飲大時代的開啟。但現(xiàn)狀是它們大多還散落在民間，經(jīng)營者命運(yùn)飄搖，就像非物質(zhì)文化遺產(chǎn)一樣等待一場救贖。